Stappenplan

Ieder project verloopt volgens de zes stappen van Santt:

Stap 1: Het inventariseren van de situatie en de problemen
Het opstellen van een onafhankelijk rapport, waarmee u en andere belanghebbenden een duidelijk inzicht krijgen in de omstandigheden waarin het bedrijf verkeert.

Stap 2: Het vinden en presenteren van mogelijkheden en aanbevelingen
De formulering van commerciële, organisatorische en financiële aanbevelingen.
Kortom: de concreet haalbare oplossingen worden gepresenteerd.

Stap 3:  Definitief plan opstellen
Samen met de belanghebbenden wordt een compleet recovery- en businessplan (inclusief de financiering) vastgesteld.

Stap 4: Planuitvoering fase -1-
Afhankelijk van de situatie wordt het dagelijkse management -al dan niet geheel- overgenomen. Centraal staan: uitvoeren van de saneringstaken, het turn around management en het herstellen van het interne en externe vertrouwen in de onderneming.

Stap 5 Planuitvoering fase -2-
Terugkeer naar normale bedrijfsklimaat en waar nodig verbeteren en optimaliseren. Het toekomstig management wordt voorbereid op haar nieuwe taak. Ook worden de mogelijkheden voor verkoop of samenvoeging onderzocht.

Stap 6 Afronding